Startups neigen oft dazu in der Start-Euphorie viel Zeit in Bausteine zu investieren, die erst zu einem späteren Zeitpunkt (wenn überhaupt) relevant werden. Deshalb ist es wichtig sein Vorhaben in eine richtige Struktur zu bringen und sich zu überlegen: «Was sind meine riskantesten Annahmen?» Empfehlenswert hierzu sind auch die Innovationsmethoden Design Thinking und Lean Startups.
Auf Anfrage begleiten wir Startups in ihrer Anfangs- und Wachstumsphase oder vermitteln an unterstützende Stellen und Business Angels.